ile:3.关于运营的思考框架升级.mp4 file:选修课3.5依据产品数据解决存在的问题.mp4 file:2.构建思考框架中的一些关键问题.mp4 file:必修课5.1不同业务类型产品的运营侧重点.mp4 file:选修课2.2针对销售额指标拆解思路2.mp4 file:选修课1.1什么是第三方推广渠道？.mp4 file:1.什么是思考框架.mp4 file:三节课专题课学习模式介绍.mp4 file:必修课1.2面向陌生领域建立思考框架.mp4 file:课程概述 导论 .MP4 file:P1课程表 官方.png file:2.1产品生命周期背后的运营逻辑和操盘.png file:4「A类作业」爱鲜蜂生命周期.png file:2【视频】什么是产品生命周期.mp4 file:1.1「A类作业」不断学习新事物.png file:1理解运营工作背后的逻辑.mp4 file:18. 线下活动的核心执行要点实例讲解.mp4 file:9.1 活动执行过程中的价值放大&收尾.png file:4. 设计活动的支线玩法及形式.mp4 file:13. 低成本、有趣、获得超值体验.mp4 file:7. 活动的预热和推广.mp4 file:10. 物质激励和概率性事件.png file:16. 线上活动与线下活动的风险点及预防.mp4 file:1.1 活动运营的基本工作流程和定位发力点.png file:逻辑思维，只要五步-下地宽也.pdf file:2017.5.12-开营仪式1（班主任）.mp3 file:19「A类作业」转化路径分析和数据统计.png file:5「A类作业」为脉脉找准推广入口.png file:【视频】黄有璨老师谈课程框架.mp4 file:【建议】学习计划.png file:62filehelper_1487591566659_9.png